The Goal 1

1위 유튜버 미스터비스트의 인생책이고 본인 회사의 모든 사람들에게 읽혔다고 한다.

읽으면서 일론 머스크의 사고 방식과 유사한 부분들이 많다고 느꼈다. 

이 책의 가장 중요한 단 하나의 키워드는 '병목' (bottleneck)이다.

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명확하고 가장 중요한 목표 설정 (기업에게 가장 중요한 것은 돈)

 

목표에 대한 진행률을 가장 적은 지표들의 조합으로 정확하게 나타낼 수 있는 지표들의 조합
(공장의 경우 현금창출⬆️, 재고⬇️, 운영비⬇️)
(독서의 경우 페이지⬆️ 하나로 측정 가능)

 

트래킹 행렬: 이 책에서 가장 중요한 병목에 대한 비유
행렬 전체의 최대 속도를 제한하는 것은 "가장 느린 사람의 속도"이다.

 

비병목 자원의 초과 생산량은 중요하지 않다. 언제나 어떤 병목 자원의 최대 생산량을 초과할 수 없기 때문이다.

따라서 모든 생산력의 (모든 비병목 자원) 100%를 활용해야 가장 효율적이라는 것은 환상이다. 

(초과 재고는 오히려 비용을 유발한다)

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일론이 무리하게 트위터의 서버를 옮기고, 태평양의 한 섬에서 로켓을 발사하고, 주민의 반대에도 데이터 센터를 지어버린 이유: 

병목을 파괴한다. 그에 따른 비병목 자원의 출혈은 감수한다.

 

Q: 왜 잡스와 일론은 모든 것을 자체 생산 하려고 하는가?
A: 자체 공정을 극한으로 최적화하면 결국에 병목은 외주 회사가 되기 때문

Q: 이 통찰을 어떻게 개인 생활로 확장할 수 있을까
A: 내가 월드컵을 보려고 2시간을 낭비한다면 내 인생의 모든 중요한 일들이 2시간씩 밀리는 것

 

책을 읽으면 읽을수록 일론 머스크의 '5단계 엔지니어링 프로세스'와 비슷하다는 것을 느꼈다.

1. 모든 요구사항에 의문을 제기하라 (물리 법칙을 제외한 '모든 규칙'도 포함)
2. 불필요한 부분을 과감히 제거하라. 나중에 일부를 다시 추가해야 하는 경우가 생기지 않는다면, 충분히 삭제하지 않은 것
3. 단순화 및 효율화
4. 가속화
5. 자동화

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인간은 배부르면 여유를 챙기기 시작한다. 일론과 젠슨이 항상 자기 회사가 파산 직전에 있는 것처럼 말하는 데에는 이유가 있다. (일론은 실제로도 그렇게 만들지만) 회사가 망할 판인데 노조고 워라밸이고가 무슨 상관인가?

• 모든 공정이 빠르게 돌아가려면 모든 사람이 위기감을 느껴야 한다.
• 일론은 모든 작업에 대해 단 한명의 최종 책임자를 선정한다. 회사의 모든 사람들이 한 사람 때문에 일이 늦어지는 것을 알고 있다면 그 사람이 농땡이를 부리는 건 불가능할 것이다. 또한 젠슨도 공개적으로 책임자를 면책한다.

 

병목은 공정 내에만 있지 않다. 아무리 제품을 빨리 생산할 수 있더라도 수요가 없으면 재고로 쌓인다. 그러면 병목은 마케팅이 된다.

 

결국 이상적으로 실현하려면 최종 결정권자는 A to Z를 모두 알아야 한다.

 

병목과 함께 중요한 것은 '제약 조건'이다.
(내가 최첨단 AI를 마음껏 이용하지 못하는 것은 병목이 아니라 제약 조건이다.)

제약 조건과 병목은 언제나 바뀔 수 있고, 그래야만 한다.

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