결국 이기는 사람들의 비밀

내용은 솔직히 여타 다른 비슷한 류의 자기계발서와 크게 다르지 않다.

장점을 꼽자면 짧고 간결하고 실용적이라는 것?

뻔하지만 생각보다 내용은 엄청 괜찮다. 내가 간결하고 실용적인 것을 좋아해서 그런 걸지도 모르겠다.

목차

1. 인맥
2. 소통
3. 일
4. 계획
5. 습관
6. 역경
7. 기회
8. 전략
9. 핵심 경쟁력

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인맥

대중들은 정치인의 열정이 표심을 위한 거짓말이라고 생각하면서도 감동하곤 한다.

사람을 향한 열정적인 태도는 사람의 마음을 무장해제 시킨다.

 

명확한 목표 설정은 성공을 앞당긴다. 명확한 목표를 정했을 때 비로소 합리적인 결정을 할 수 있기 때문이다. 그러므로 일단 얻고 싶은 인맥을 구체적으로 설정하라. '이성적 사고에 입각한 정확한 노선'을 확정한 후에는 최대한 실현 가능한 방법으로 실천에 옮겨야 한다.

 

인맥과 정보를 광범위하게 수집하라. 수집한 인맥의 창고가 가득 찰수록 활용 가능한 인적 자원이 풍부해지는 것은 당연한 일이다.

 

클럽(플랫폼)을 만들어 인맥을 수집하라. 본인이 구심축이 되는 것이 좋다.

 

상위 20%의 인맥에게 80%의 에너지를, 하위 80%의 인맥에게 20%의 에너지를 투자하라.

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소통

말은 겸손하게, 행동은 자신만만하게 (내가 일론 머스크의 태도를 보고 지어낸 말인데, 일명 '정중당당')
입으로는 겸손을 말하고 표정과 행동은 자신감을 보여라.

 

구성원 모두에게 동등한 규칙을 적용하라.

 

감정에 휘둘리기 전에 사실 관계부터 파악하라.

 

모든 일을 혼자 처리하려는 건 환상이다. 신뢰할 만한 인재에게 권한을 위임하라.

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일

작은 일을 마다하는 사람은 큰 일도 해낼 수 없다.

매사에, 주어진 역할에 최선을 다하라.

 

하지 말아야 할 일: (직무뿐만이 아니라 개인 생활까지 포함)

• 성장에 도움이 되지 않는 일
• 건강을 해치는 일
• 비효율적인 일
• 집중력을 흐리는 잡다한 일

 

시간을 관리하고 통제하는 법을 배워라.

우선순위를 매기고 정해진 시간에 끝내라.

 

환경이 쾌적해야 한다. 주변 환경을 개선하라.

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계획

목표는 구체적일수록 좋다.

높은 목표, 세부적인 계획

 

헨리 포드는 철저한 계획주의자였다. '악마는 디테일에 있다'

 

1분도 가볍게 여기지 말고 철저히 계획하라.
가장 경계해야 할 것은 충동적이고 즉흥적인 일처리 습관이다.

 

상대적으로 중요하지 않은 일은 가차 없이 덜어내는 결단력

 

매일 아침 일일 계획을 세워라. 스티브 잡스처럼 아침에 명상하는 것도 좋을 듯

 

목표 세우기의 3단계:

1. 구체화 - 목표는 구체적이면 구체적일수록 더 좋다
2. 수치화 - 애초에 수치화되지 않은 계획이 구체적일 수가 없지 않나?
3. 행동화 - 목표를 정했다면 행동 강령을 만들어라 E.g. 책을 읽으면 반드시 독후감을 써야지 

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습관

새로운 습관을 만드는 데는 3주면 충분하지만, 몸에 밴 습관을 바꾸려면 100일도 부족하다.

 

질질 끌지 말고 지금 당장 하라. 그리고 질질 끄는 사람과는 절대로 같이 일하지 마라.

 

자투리 시간을 낭비하지 마라.

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역경

실패하는 사람들은 어떤 문제에 직면했을 때 "계속할까, 그만둘까?"를 가장 먼저 떠올린다. 하지만 성공하는 사람들은 "어떻게 이 문제를 해결할까?"를 가장 먼저 고민한다. 승자는 해결책을, 패자는 핑계를 찾는다.

 

적극적인 태도는 역경에 대처하는 최고의 무기다. 그리고 그것은 습관에 의해 형성된다.
적극적 태도는 어떻게 기를 수 있을까? 닮고 싶은 사람을 롤모델로 삼아 그들의 행동을 모방하라.

 

자신의 실수를 쿨하게 인정하라.

 

같은 실수를 반복하지 않기 위해서는 첫 번째 실수의 원인을 집요하게 파악하고, 망상에만 머무르는 대신 실수를 보완하기 위한 전략을 수립하라.

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기회

LA의 어느 두 청년의 에피소드를 소개하고자 한다. 이들은 프린스턴 대학을 졸업한 친구사이로 경제 상황이나 환경은 거의 비슷했다. 그들은 뉴스를 함께 시청하다가 LA의 한 기업이 신제품을 개발했지만 자금이 부족해 동업자를 찾고 있다는 소식을 들었다. A는 현재 돈이 없으므로 다음 기회를 노리는 것이 낫겠다고 생각했다. 반면 B는 이런 기회가 다시는 오지 않을 거라고 생각했고, 사방팔방으로 뛰어다니며 자본금을 구해 해당 기업 이사회의 주주가 되었으며, 젊은 나이에 부자가 되었다. (좀 뭔가 많이 생략된 것 같지만)

 

유대인은 기회의 속성이 찰나에 지나간다는 데 있다고 생각한다. 몇 초, 혹은 몇 분의 순간을 놓치고 나면 다시는 기회의 그림자조차 잡을 수 없다. 그러므로 기회를 포착했을 때 과감히 움켜쥐어야 한다.

 

능력은 부단한 학습으로 얻을 수 있지만, 기회는 얻고 싶다고 해서 얻어지는 것이 아니다.

 

힐튼은 뉴욕행 기차표를 예매하는 걸 깜빡 잊고 말았다. 더구나 그날은 크리스마스 이브 저녁이었다. 힐튼 말고도 수많은 사람들이 기차표를 구하지 못해서 발만 동동 구르고 있었다.

역무원은 이렇게 말했다.
"모든 표가 매진입니다. 그날 무슨 일이 있어도 뉴욕으로 가야 한다면 기차역으로 직접 나와보세요. 누군가 출발 직전에 기차표를 취소하는 경우도 있으니까요. 수만 분의 일의 확률이긴 하지만요."

힐튼의 아내는 그 말을 듣고 체념했지만, 힐튼은 당장 가방을 들고 나섰다.
"표를 취소하는 사람이 아무도 없으면 어쩌려구요?"
"그러면 그냥 집에 돌아오면 되지요."

그는 결국 무사히 뉴욕에 도착했다.

 

사람이 우르르 몰리는 일에서는 기회를 찾을 수 없다. 성공하기 위해서는 나만이 할 수 있는 일을 해야 한다. 하지만 그것은 쉬운 문제가 아니다. 현대사회는 어떤 학문이나 기술에도 쉽게 접근할 수 있으므로, 나만이 할 수 있는 일이라는 것은 거의 없다. 따라서 남들이 마다하는 일, 감히 도전하지 못하는 일을 해야 한다.

 

기다리지만 말고 적극적으로 기회를 찾아 나서라.

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전략

때로는 한 발 물러나는 것이 현명하다. 포기해야 하는 순간에는 과감히 손을 떼라.

 

손자병법, 트럼프 (트럼프는 손자병법의 애독자로 유명하다) 왈, 이기는 싸움만 해라

 

어느 중국인 사업가의 성공 비결: 때론 손해와 희생이 이득을 가져다준다.
"저는 동업자와 이윤을 나누는 방식이 약간 특이할 뿐입니다. 제가 약간 손해를 보더라도 사업 파트너에게 큰 몫을 떼어주죠. 저는 파트너에 대한 신뢰와 우정을 목숨만큼 중요하게 여깁니다."
그가 위기에 빠졌을 때 수많은 사람들이 발 벗고 나섰다. 그는 당장에 금전적 손해를 볼지 몰라도 장기적인 관점에서 막대한 이득을 얻는 사람이다.

 

월 스트리트 증권맨의 조언:

• 대세를 간과하지 마라
• 사소한 것에 일희일비하지 마라
• 인내심을 길러라

 

당신의 능력이 진짜로 엄청나게 뛰어난 것이 아니라면 상사에게 야심을 들키지 마라.
현명한 사람들은 허리를 굽혀야 하는 시기와 꼿꼿이 세워야 하는 시기를 정확히 알고 있다.

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핵심 경쟁력

어떤 능력이 내 핵심 경쟁력이 될 수 있는지를 평가하기 위한 조건:

• 희소성
• 실천 능력
• 지속 가능성

 

내 장점을 발휘할 수 있는 어떤 한 분야에서 최고가 돼라.
장점을 키우는 데 역량을 집중해라. 인생은 짧고, 기회는 언제나 주어지지 않는다.

인생 전체를 좌우할 만큼 치명적인 단점이 아니라면 단점에 신경을 쏟지 마라.

 

자신의 강점을 이미지화하여 브랜드로 만들어라.

 

잘할 수 있는 것과 하고 싶은 것이 일치할 때 최대의 효과를 가져온다.

그러나 사업을 할 때는 하고 싶은 것보다 잘할 수 있는 것을 선택하는 것이 더 유리하다.

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